HRDay 2013 TP.HCM- Tiếp nối thành công

HRDay 2013 TP.HCM- Tiếp nối thành công

Sau thành công vang dội của HRDay 2013 tại Hà Nôi, ngày 10/11/2013 HRDay 2013 TP HCM dưới sự chủ trì của EduViet tiếp tục được tổ chức với trên 1000 các CEOs, CPOs, HRMs… đến từ các tập đoàn trong và ngoài nước. 

     Cùng với kịch bản HRDay 2013 Hà Nội, HRDay 2013 TP HCM đánh dấu bước phát triển sau 5 năm diễn ra kể từ năm 2009. HRDay 2013 được đánh giá là đi sâu về giải quyết vấn đề chuyên môn nên được khách mời tham dự đánh giá cao và ngày càng thực tiễn hơn với nhân sự Việt Nam

     Vietnam HRDay 2013 TP. HCM diễn ra với 8 room chuyên môn, với sự chia sẻ của các CEOs, CPOs và các chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong mọi lĩnh vực:

Room 1: Kinh nghiệm Tái cấu trúc tổ chức

– Nhận diện thời điểm tái cấu trúc

– Tạo đà tái cấu trúc

– Kinh nghiệm tái cấu trúc

– Các chỉ số KPI lưu ý khi tái cấu trúc

 DIỄN GIẢ:

  1. 1.Ông Lý Trường Chiến – Chủ tịch Trí Tri Group
  2. 2.Ông Lê Phụng Hào Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam
  3. 3.Ông Cao Tiến Vị – Tổng Giám đốc Công ty Cổ Phần Giấy Sài Gòn
  4. 4.Ông Nguyễn Tuấn Quỳnh – Chủ tịch HĐQT – TGĐ Cty CP Nhiên Liệu Sài Gòn
  5. 5.Bà Nguyễn Thị Xuân Diễm – HRM Bệnh viện Hoàn Mỹ

Facilitator:

Ông Lý Trường Chiến Chủ tịch Trí Tri Group

Room 2: Kinh nghiệm Đãi ngộ nhân sự trong khủng hoảng

– Quản trị tiền lương trong bối cảnh khủng hoảng

– Các chỉ số KPI về tiền lương và năng suất lao động trong khủng hoảng

– Đãi ngộ dài hạn kết hợp với đãi ngộ thông qua tiền lương

– Cơ chế khoán trong đãi ngộ nhân sự

DIỄN GIẢ:

  1. 1.Ông Văn Đức Mười Chủ tịch HĐQT- Tổng GĐ công ty Vissan
  2. 2.Ông Lê Trí Thông – Phó Tổng Giám Đốc Ngân hàng Đông Á
  3. 3.Bà Phan Thị Thanh Thủy HR Manager DHL Supply Chain
  4. 4.Bà Lê Thị Đoan Trinh Learning & Development Manager VNG
  5. 5.Bà Nguyễn Thị Thu Thủy – Giám đốc Nhân sự Generali VN

Facilitator:

Bà Lê Thị Đoan Trinh– Learning & Development ManagerVNG

­­­

Room 3: Lãnh đạo vượt khủng hoảng

– Tầm nhìn và giá trị của lãnh đạo

– Các ưu tiên của lãnh đạo trong bối cảnh hiện nay

– Kinh nghiệm lãnh đạo trong bối cảnh khủng hoảng

– Công tác truyền thông nội bộ trong khủng hoảng

DIỄN GIẢ:

  1. 1.Ông Lê Phước Vũ Chủ tịch Hoa Sen Group
  2. 2.Bà Lê Thị Thuý Loan- TCông ty Nhân sự Loan Lê
  3. 3.Ông Vũ Minh Trí – TGĐ Microsoft Vietnam
  4. 4.Ông Đỗ Thanh Năm Công ty Tư vấn Win – Win
  5. 5.Ông Võ Văn Hiếu – GĐNS Auto Trường Hải

Facilitator:

Bà Lê Thị Thúy Loan TCông ty Nhân sự Loan Lê

 Room 4: Kinh nghiệm giải quyết tranh chấp lao động

– Nhận diện các tranh chấp thường phát sinh trong khủng hoảng.

– Chấm dứt hợp đồng lao động, điều chỉnh chế độ chính sách

– Kinh nghiệm và kỹ năng giải quyết tranh chấp lao động trong giai đoạn hiện nay

 DIỄN GIẢ:

  1. 1.TS.Nguyễn Xuân Thu Chuyên gia Cao cấp EduViet về Luật Lao động, Phó Ban thư ký Bộ Tư pháp
  2. 2.Ông Nguyễn Bảo Ngọc HRM Kimberly Clark
  3. 3.Ông Nguyễn Hữu Phước – Luật sư điều hành Công ty
    Luật Phước & Partners
  4. 4.Bà Nguyễn Liên Khả Giám đốc Nhân sự VNG

Facilitator:

Ông Nguyễn Bảo NgọcHRM Kimberly Clark

 Room 5: Phát triển nhân sự chủ chốt

– Phát triển khung nhân lực của doanh nghiệp trong bối cảnh khủng hoảng

– Tuyển chọn, đánh giá và tạo động lực cho đội ngũ nhân sự chủ chốt.

– Tạo áp lực cho nhân sự chủ chốt

– Quản trị sự thay đổi cho nhân sự chủ chốt nhờ khủng hoảng

 DIỄN GIẢ:

  1. 1.Ông KC Yuen Giám đốc Phát triển Tổ chức và Nhân tài Tập đoàn Oracle Châu Á – TBD
  2. 2.Ông Lê Trí Thông- Phó T Ngân hàng Đông Á
  3. 3.Ông Nguyễn NgọcTuấn-Phó TGĐ phụ trách Nhân sự ICP
  4. 4.Ông Bùi Đức Chính Phó T Nhân lực – Hành chính Tập đoàn Nguyễn Hoàng
  5. 5.Bà Lê Thị Đoan Trinh-Learning & Development Manager VNG
  6. 6.Bà Trịnh Thị Như Nguyệt-Trưởng phòng Hành chánh – Nhân sự Công ty Sharp Electronics VN

Facilitator:

Ông Nguyễn Việt Thung, Tổng Giám đốc TMS HR Group

 Room 6: Chiến lược thu hút và gìn giữ nhân tài

– Chia sẻ tầm nhìn, giá trị

– Đãi ngộ dài hạn, cam kết dài lâu

– Phúc lợi

– Phân cấp/Uỷ quyền

– Các thách thức khi thu hút và sử dụng người tài

– Kinh nghiệm thu hút và giữ gìn người tài

 DIỄN GIẢ:

  1. 1.Ông Vũ Minh Trí –TGĐ Microsoft Vietnam
  2. 2.Bà Nguyễn Thị Thuỳ Hương – Phó TGĐ Công ty Bảo hiểm Generali VN
  3. 3.Ông Phạm Gia Chi Bảo Chủ tịch Quỹ Hiểu về trái tim
  4. 4.Bà Nguyễn Liên Khả Giám đốc Nhân sự VNG
  5. 5.Bà Lê Thị Hồng Ánh Head of HR của Johnson&Johnson

Facilitator:

Bà Nguyễn Thị Thùy Hương Phó TGĐ Công ty Bảo hiểm Generali VN

Room 7: Chính sách đãi ngộ nhân sự dài hạn

-Tầm quan trọng của chính sách đãi ngộ (dài hạn, ngắn hạn)

– Các loại chính sách đãi ngộ dài hạn: Chia sẻ lợi nhuận; ESOP, SO; Quỹ hưu trí cá nhân; Bảo hiểm nhân thọ; Cho cán bộ vay với mức ưu đãi; Chương trình Khích lệ động viên; Chương trình phát triển nhân tài; Đào tạo và phát triển, Chương trình nâng cao sự gắn kết của NLĐ với DN,   Chương trình gìn giữ và thu hút nhân tài,…

– Đánh giá, phân loại nhân sự và giải pháp đãi ngộ cho các nhóm nhân sự ( 9 hộp, vị trí ..)

– Thực trạng triển khai trên thị trưởng và bài học hay

 DIỄN GIẢ:

  1. 1.Ông Lý Trường Chiến-Chủ tịch Trí Tri Group
  2. 2.Ông Nguyễn Bảo Ngọc-HRM Kimberly Clark
  3. 3.Bà Lâm Phương Nga – TPNS, Bảo Việt Nhân Thọ
  4. 4.Ông Dung Tấn Trung-TGĐ công ty MobiVí
  5. 5.Ông Đỗ Văn Đồng Giám đốc Bảo Việt Nhân Thọ Tp.HCM

 

Facilitator:

 Bà Lâm Phương Nga – TPNS, Bảo Việt Nhân Thọ

 Room 8: Phát triển VHDN và Thương hiệu tuyển dụng

– Giá trị văn hoá DN vượt khủng hoảng

– Xây dựng văn hoá DN trong khủng hoảng

– Văn hoá DN và thương hiệu tuyển dụng

– Kinh nghiệm phát triển văn hoá doanh nghiệp trong khủng hoảng

 DIỄN GIẢ:

  1. 1.Ông Trần Việt Quân-Tổng Giám đốc
    Bách Khoa Computer
  2. 2.Ông Cao Tiến Vị-Tổng Giám đốc Công ty Cổ Phần
    Giấy Sài Gòn
  3. 3.Bà Nguyễn Thị Việt Thanh-CEO Anphabe.com
  4. 4.Ông Nguyễn Anh Hùng-Trưởng phòng Nhân sự Nestle VN
  5. 5.Ông Nguyễn Minh Hoàng-Giám đốc Nội vụ Hoa Sen
  6. 6.Ông Đặng Vũ Thành-Tổng Giám đốc Công ty Kho Vận Miền Nam

Facilitator:

Ông Trần Việt Quân-Tổng Giám đốc Bách Khoa Computer

 

 

 

Nhóm tin tức EduViet

 

Bình Luận

Bình Luận

Thêm Bình Luận

Mã bảo mật *