Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp CPO

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP CPO ĐẶC BIỆT DUY NHẤT TẠI VIỆT NAM

Giám đốc và chủ doanh nghiệp biết rằng công ty có thành công hay không phụ thuộc vào nguồn nhân lực của doanh nghiệp mà họ sở hữu. Kinh doanh không tạo ra giá trị, con người tạo ra giá trị.

Tổ chức tư vấn McKinsey chỉ ra với các CEO trên thế giới đều nhận thấy thách thức về vốn nhân lực là một trong những thách thức lớn với doanh nghiệp nhưng lại chỉ xếp quản trị nhân sự ở vị trí thứ 8 hoặc thứ 9 trong số những chức năng quan trọng với doanh nghiệp. Thời điểm tạo ra sự thay đổi bứt phá đã tới. Đã đến lúc để nhân sự tạo dựng vị trí ngang hàng với kinh doanh và tài chính trong doanh nghiệp

Đây cũng là cơ hội để giám đốc nhân sự cải thiện cấp độ và năng lực lãnh đạo của mình: không còn là nhà quản trị theo “vị trí, quyền lực (Right)” và cần nâng tầm trở thành lãnh đạo dựa trên sự tôn trọng và phục tùng của nhân viên (Respect). Bộ phận nhân sự không còn là bộ phận chỉ ở cấp độ 1: đơn thuần xử lý các vụ việc hành chính và cần vươn tầm vươn mình ở cấp độ 3: vai trò chiến lược của doanh nghiệp và giám đốc nhân sự trở thành đối tác chiến lược trong doanh nghiệp.

Hội đồng chuyên gia của EduViet đã dày công nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình Đào tạo “CPO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp” với mong muốn các công ty/ các tổ chức luôn có đội ngũ nhân sự vững mạnh và chính sách nguồn nhân lực hiệu quả để nâng tầm doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Mục tiêu đào tạo

– Giúp học viên nhận diện được Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp trong tổ chức là người như thế nào (năng lực, hình ảnh, vị trí, vai trò…)

– Trang bị tới học viên tư duy và kiến thức cốt lõi với nghiệp vụ của giám đốc nhấn sự trên cơ sở lý thuyết đơn giản (học sâu) và những kỹ năng nghề nghiệp, kỹ năng cá nhân với giám đốc nhân sự trong tổ chức (hành sắc)

Mục tiêu học tập

Sau khi tốt nghiệp khóa học, học viên có thể

– Xác định được những thay đổi về bản chất đối với vị trí, vai thế của giám đốc nhân sự trong bối cảnh công nghiệp hóa 4.0 ở Việt Nam và trên thế giới.

– Hiểu được những xu thế, thách thức và cách thức quản trị nhân sự trong ngành của Việt Nam và trên thế giới

– Có khả năng tư duy sâu sắc về những kiến thức cốt lõi với giám đốc nhân sự cần có như: chân dung Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp, Chiến lược nguồn nhân lực…qua các tình huống thực tiễn tại những tập đoàn, doanh nghiệp

– Cải thiện năng lực tư duy hệ thống, có khả năng xác định và giải quyết các vấn đề trong thực tiễn tại doanh nghiệp một cách hiệu quả.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC

-Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, Những người đang là Giám đốc Nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính,… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp;

– Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có khát vọng trở thành Giám đốc Nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM HỌC

  • Thời lượng: 16 buổi ( 8 ngày chủ nhật).
  • Thời gian: Các chủ nhật trong tuần.
  • Giờ họcChủ nhật: sáng 9h-12h, chiều 13h30-16h30.
  • Địa điểm: tầng 9, số 1 Hoàng Đạo Thúy, Thanh Xuân, Hà Nội.
  • Lịch khai giảng: Xem tại đây

NỘI DUNG

STTCHUYÊN ĐỀSỐ BUỔI
1CHÂN DUNG GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP
- Vị trí, vai trò giám đốc nhân sự trong tổ chức
- Công việc và đóng góp quan trọng của giám đốc nhân sự trong tổ chức
- Những năng lực cần có đối với giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
- Xây dựng và hoàn thiện năng lực giám đốc nhân sự
1
2CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC
- Chiến lược doanh nghiệp và chiến lược nguồn nhân lực
- Hoạch định nhân lực trong doanh nghiệp
- Các chiến lược nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
- Quy trình xây dựng và triển khai chiến lược nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
2
3QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO KHUNG NĂNG LỰC
- Khái quát về Quản trị nhân sự theo khung năng lực
- Triển khai xây dựng khung năng lực trong doanh nghiệp
- Hướng dẫn áp dụng khung năng lực trong công tác quản trị nhân sự
2
4TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NHÂN SỰ CHỦ CHỐT TRONG DOANH NGHIỆP
- Nhận diện nhân sự chủ chốt trong doanh nghiệp
- Tìm nguồn tuyển dụng với nhân sự chủ chốt trong doanh nghiệp
- Quy trình tuyển dụng nhân sự chủ chốt chuyên nghiệp
- Một số biện pháp giữ chân nhân sự chủ chốt với doanh nghiệp
Thực hành: phỏng vấn tuyển dụng với vị trí trưởng bộ phận tuyển dụng, đào tạo thuộc Phòng Nhân sự
2
5ỨNG DỤNG BSC VÀ KPI TRONG QUẢN TRỊ VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
BSC – Công cụ thực thi chiến lược – con đường phát triển bền vững của doanh nghiệp
Các cấp độ KPI trong doanh nghiệp
Quy trình xây dựng KPI trong doanh nghiệp
Kết nối KPI và hệ thống đánh giá/ đo lường hiệu quả trong doanh nghiệp

Thực hành: Xây dựng dự án áp dụng KPI với công ty và phòng nhân sự
4
6XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THEO 3P & HAY
Chính sách đãi ngộ trong bối cảnh mới – công cụ thu hút, giữ chân và tạo động lực nhân tài
Hệ thống lương và xây dựng hệ thống lương trong doanh nghiệp
Cơ cấu và chính sách lương, thưởng trong doanh nghiệp
Chính sách đãi ngộ khác
Thực hành: Xây dựng hệ thống lương 3P
4
7KỸ NĂNG THAM MƯU HIỆU QUẢ VỚI GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
- Khái quát về kỹ năng tham mưu
- Kỹ năng thu thập và xử lý thông tin phục vụ tham mưu
- Kỹ năng trình bày và thuyết phục khi tham mưu với lãnh đạo
1

TẠI SAO EDUVIET LUÔN TỰ HÀO LÀ ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HÀNG ĐẦU VIỆT NAM

  • Eduviet là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực đào tạo nhân sự chuyên nghiệp. Chúng tôi lựa chọn lát cắt đào tạo là giao giữa lý thuyết và thực hành – trong đó tỉ lệ thực hành chiếm 50% thời lượng. Các giáo trình và bài giảng được thiết kế sát thực tế và kết hợp cùng các case study điển hình tại Việt Nam.
  • Cùng với đó là đội ngũ giảng viên, chuyên gia giàu kinh nghiệm và cực kỳ có uy tín trong ngành.
  • Cơ sở vật chất cùng trang thiết bị học tập được đầu tư hiện đại. Phòng học đầy đủ máy chiếu, hệ thống điều hòa, âm thanh.
  • Tất cả các khóa học đều được cung cấp tea break giữa giờ để mang lại cho các bạn dịch vụ chăm sóc và học tập tốt nhất.
  • Và cuối cùng khi kết thúc và hoàn thành bài thi kiểm tra cuối khóa, EDUVIET sẽ cấp chứng nhận tốt nghiệp Giám đốc nhân sự chuyên nghiệpchứng nhận được đón nhận và có tính đảm bảo cao trong lĩnh vực nhân sự.

GIẢNG VIÊN


HỌC PHÍ

HỌC PHÍ CƠ BẢNHỌC PHÍ TRƯỚC 30 NGÀYHỌC PHÍ TRƯỚC 15 NGÀY
12.000.000 VNĐ9.600.000 VNĐ10.800.000 VNĐ

LỊCH KHAI GIẢNG

Khóa HọcThời LượngHọc PhíNgày Khai Giảng
Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp (Chủ nhật)1612.000.000 VNĐ02/04/2017
Nghề nhân sự chuyên nghiệp (Tối 2,4,6)206.900.000 VNĐ06/03/2017
Tổng quan Nghề nhân sự và kỹ năng phân tích công việc (Tối 2,4,6)031.500.000 VNĐ06/03/2017
Nghề nhân sự chuyên nghiệp (Chủ Nhật)206.900.000 VNĐ26/03/2017
Tổng quan Nghề nhân sự và kỹ năng phân tích công việc (Chủ nhật)031.500.000 VNĐ26/03/2017
Ứng dụng BSC và KPI trong doanh nghiệp043.000.000 VNĐ18/03/2017

Ý kiến học viên sau khóa học

Nguyễn Đức Vũ (Lớp CPO 17)

“Mình đã học ở ít nhất 3 cơ sở đào tạo rồi mới đến Eduviet. Thật ngạc nhiên là chương trình và thực tế học tại Eduviet lại đầy đủ và ứng dụng cao đến vậy. Hiện tại mình đang làm giám đốc nhân sự cho ngân hàng và chưa bao giờ thấy tiếc vì đã theo học tại Eduviet”

Lê Vân (Lớp CPO20)

“Mình quay lại học khóa Giám đốc nhân sự tại Eduviet sau khi tốt nghiệp khóa Nghề nhân sự chuyện nghiệp 2 năm, khóa học này đáng bỏ tiền để học vì đã giúp mình bổ sung kiên thức và mở rộng được các mối quan hệ rất nhiều”

Đinh Văn Dũng (Lớp CPO 25)

“Khóa học này hoàn toàn phù hợp cho những bạn làm nhân sự trên 5 năm, đặc biệt là các vị trí quản lý cấp trung đổ lên. Hi vọng Eduviet tiếp tục phát triển khóa học này vì sự cần thiết của nó.”

Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp CHRO

Bình Luận

Bình Luận

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Mã bảo mật *